7月19日下午,安順集團召開2022年半年度工作會議,回顧總結上半年工作,分析當前形勢,交流經(jīng)驗,研究部署下半年重點工作,鼓舞干勁,堅定信心。集團全體中高層管理人員參加了此次會議。
會上,各板塊、各下屬公司負責人、部門負責人代表相繼匯報了上半年工作情況及下半年工作計劃,重點對市場拓展、工程建設、安全管理等內容進行了詳細分析,并且圍繞安順發(fā)展和個人成長,為安順的長遠發(fā)展提出了許多建議和創(chuàng)新想法。
安順控股總裁邵順應集團黨組織推進的“領導干部講黨課”活動要求,,開展以《以偉大建黨精神促進集團高水平發(fā)展》為題的經(jīng)營類專題黨課,把學黨史與總結經(jīng)驗、解決問題、推動工作緊密結合,積極服務企業(yè),辦實事、解難題。
他要求,安順全體員工在集團黨委、行政領導下,嚴格做好民生服務工作,切實保障企業(yè)、百姓用上氣,同時以最堅決的態(tài)度、最嚴格的要求、最扎實的舉措,抓實抓細抓好安全生產(chǎn)工作,牢牢守住安全發(fā)展的底線,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
安順集團黨委書記、董事長邵良充分肯定了集團及各下屬公司上半年取得的成績,他表示,半年度會議是我們對工作的一個剖析,也是我們破舊立新、改革蛻變的一個轉機。我們不僅要總結工作中出現(xiàn)的問題,更要總結我們在思想上及工作作風方面存在的問題。
他指出,在安全管理上,發(fā)展持續(xù)向好的總基調不會變,要時刻保持警惕,將安全問題擺在首要位置,堅持安全問題零容忍。在人才管理上,將人才培養(yǎng)和引進作為安順發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,完善人才管理機制,提升核心競爭力。在作風建設方面,領導干部要以身作則,既要敢于管理、善于決策,又要敢于擔當、加強協(xié)作,不斷提升高質量干部隊伍。